24.03.2008Скряганись — не поперхнись!
Пока работодатели продолжают «застегиваться» на офисном дресс-коде, в Европе подчиненных принудительно раздевают. Итальянская компания Eni, например, недавно запретила своим сотрудникам надевать на работу пиджаки и галстуки. Потому как повышение поддерживаемой в помещениях температуры даже на один градус, по подсчетам руководства, позволит компании сэкономить целых 9% электроэнергии. И даже улучшить микроклимат...
Автор:
ТАТЬЯНА КОЛОМЫЧЕНКО
24.03.2008Ум без разума — беда
Как говорил Петр I, подчиненный «должен иметь вид залихватский, но придурковатый, дабы своим разумением не смущать начальника». И действительно, в отличие от «умников», напрягающих и окружающих себя многословными мудрствованиями и бесполезными идеями, те, кто умеют быть полезными и легкими в общении, гораздо более привлекательны...
Автор:
НАТАЛЬЯ НАУМЕНКО
Рейтинг:
6.59
23.03.2008Закон джунглей. Карьера женщины глазами мужчин
Года два назад мы консультировали крупную компанию по вопросам управления персонала. Основная задача, выражаясь простыми словами, выявление точек напряженности, противоречий, противостояния в коллективе. Именно тогда я впервые столкнулся с дискриминацией женщин. В корпоративных документах совершенно открыто было сказано о том, что при подборе кадров фирма ориентируется на мужчин...
Рейтинг:
6.79
21.03.2008В центре внимания
По пыльной индийской дороге шли три слепых странника. Навстречу им ехал на слоне крестьянин. Когда они поравнялись, слепцы попросили дать им возможность ощупать слона, чтобы наконец-то представить себе, что это за зверь. Один изучал голову, второй ухватился за хвост, третий — за ногу. А потом они долго спорили о том, похож ли слон на веревку, на столб или на огромный округлый камень. И хотя этой древней притче очень много лет, примерно то же самое происходит и поныне при использовании множества методов и методик оценки профессиональной компетентности и потенциала кандидатов...
Автор:
"Власть денег"
Рейтинг:
6.5
20.03.2008Сказка - ложь, да в ней намек: в резюме россиян сплошные враки
Британская консалтинговая группа по риску TRAG провела исследование, которое дало неожиданные результаты. Оказалось, что каждый второй англичанин размещает в резюме недостоверные сведения. Изрядная доля лжи содержится в каждой пятой автобиографии. "Кандидаты чаще всего утаивают свои судимости, сообщают неверные данные о своем бывшем руководстве и предоставляют вымышленную информацию о своем образовании"...
Автор:
"Новые известия"
20.03.200810 самых юных профессионалов своего дела
1. Арфа Карим Рандхава (Arfa Karim Randhawa), сертифицированный разработчик приложений Microsoft Год рождения: 1995,Возраст: 12 лет.Арфа Карим Рандхава из Пакистана в возрасте 10 лет стала самым молодым специалистом, которому удалось сдать экзамены на профессиональную квалификацию компании Microsoft...
Автор:
Использованы материалы сайта Trios.com
Рейтинг:
6.5
13.03.2008Профессиональные болезни менеджера
Стрессы, проблемы профессионального "выгорания", напряженность, вызванная взаимодействием с коллегами и подчиненными... Радости от побед, сведенные на нет моральным истощением, разочарованием, ощущением тупика... Комплекс психоэмоциональных трудностей, сопровождающих жизнь людей, серьезно погруженных в бизнес, не нов. Возможными и наиболее реальными проблемами сферы чувств 2008 года и способами их регуляции интересовались...
13.03.2008Три веселых буквы
Зачем нужен MBA? Действительно ли диплом повышает зарплату в несколько раз или просто красиво висит в рамочке на стене кабинета? Ценят ли MBA работодатели, или это "филькина грамота", которая к тому же стоит больших денег? Узнав ответы на эти и другие вопросы, вы сами решите, будет ли выгодным подобное вложение средств...
Автор:
Вероника Ирсен
13.03.2008Пять правил кого не стоит брать на работу...
Президент американской тренинговой компании Leadership Development Дэн Бобински дал несколько советов владельцам и руководителям организаций, каких основных ошибок следует избегать при приеме на работу нового сотрудника, сообщает HRM. В частности, нелишним будет запомнить 5 правил, кого на работу брать НЕ следует...
13.03.2008Мы вам перезвоним
«Мы вам обязательно перезвоним» — это часто последняя фраза, которую слышит кандидат на собеседовании. Проходят обещанные «в течение нескольких дней», но телефон молчит. Вам кажется, что разговор с рекрутером прошел успешно, и вы показали себя с лучшей стороны. Но почему-то вам так и не позвонили. Даже с отказом. Что это: неадекватная оценка результатов интервью кандидатом или заведомое решение эйчара? Так заканчивают беседу 99% рекрутеров и эйчаров, но если через неделю после интервью вам не звонят, наберите номер сами...