На первой полосе | Авто (мир автомобилей) | Hi-Tech | Деньги. Инвестиции. Кредиты | Работа и карьера | Семья и дом | Спорт, туризм и отдых | Я ль на свете всех милее ? | Мужикам всех стран... | Недвижимость | Наука и образование | Исследования и обзоры | Странности и причуды | ТОПы (супер-рейтинг) | С юмором по жизни...
22.12.2006 Последняя капля Кадровые менеджеры с сожалением констатируют: после Нового года многим россиянам приходится искать работу. Зачастую это происходит из-за того, что наши соотечественники не всегда умеют держать себя в рамках приличия на праздничных корпоративных мероприятиях. Желание напиться на халяву не чуждо большинству менеджеров среднего звена. При этом многие руководители, наоборот, предпочитают с трезвым расчетом следить за поведением своих подчиненных. В непринужденной атмосфере всеобщего веселья может проявиться истинное лицо, казалось бы, идеального сотрудника.
Александр Стрельников несколько месяцев проработал внештатным страховым агентом в крупной фирме. В конце декабря директор предложил ему устроиться в штат. Александр с радостью принял предложение. В новой работе его устраивала и заработная плата, и отношения с коллегами, которые уже успели стать его друзьями. Александра считали почти своим сотрудником и пригласили отметить вместе Новый год. На корпоративном празднике г-н Стрельников на радостях так напился, что заснул под столом. Высшее руководство внимательно следило за поведением подчиненных. «Меня просто сочли пьяницей и решили, что такой работник принесет компании больше вреда, чем пользы. В штат меня так и не взяли», – пожаловался «НИ» Александр. Кадровые менеджеры признают, что поведение сотрудника в неформальной обстановке все-таки стоит взять на заметку. «Конечно, если человек напился и вел себя неприлично, над его поведением стоит подумать, – рассказал «НИ» менеджер по персоналу ООО «Адамас» Сергей Королев. – Я бы обратил на это внимание и воспринял как определенный сигнал. Однако и при приеме на работу, и при увольнении нужно учитывать в первую очередь деловые качества человека. Насколько мне известно, у нас в компании за некорректное поведение на корпоративных мероприятиях никого не увольняли. И все же я порекомендовал бы людям на подобных мероприятиях держать себя в рамках». Психологи отмечают, что российским менеджерам вообще свойственно наблюдать за подчиненными во время корпоративных праздников. Таким образом они стремятся узнать истинный характер своих сотрудников и их отношение к руководству. «У меня был клиент – менеджер высшего звена, который после празднования Нового года уволил своего заместителя, – рассказала «НИ» психолог Ольга Осипова. – При этом заместитель в компании выполнял очень важные функции, и его увольнение серьезно сказалось на работе фирмы. Дело в том, что сотрудник, подвыпив, очень откровенно беседовал с коллегами о стратегиях развития компании. Топ-менеджер понял, что взгляды заместителя полностью расходятся с его собственными. Он решил, что такой сотрудник для него просто опасен». Представить себе аналогичный случай в Америке или Европе сложно. На Западе активно пропагандируется демократический стиль руководства. «В Европе быть авторитарным руководителем просто неприлично, – пояснила «НИ» г-жа Осипова. – У нас же все наоборот. Неожиданное увольнение после корпоративной вечеринки показывает «крутость» босса. Сейчас Россия находится в переходном периоде. Руководители уже осознали необходимость сплачивания коллектива, но мы еще не научились полноценно отдыхать с коллегами. Все равно остается опасность за свою карьеру». Не всегда корпоративные праздники кончаются увольнением. Но если коллеги хотят совместить отдых с работой, результат может оказаться непредсказуемым. «Три года назад мы занимались организацией корпоративного мероприятия для одной крупной фирмы, – рассказал «НИ» генеральный директор компании R&I GROUP Юний Давыдов. – Это была встреча 150 директоров региональных подразделений компании. Мероприятие мы организовали в Турции, но не учли, что выбрали отель, где «все включено». Предполагалось, что за три дня директора и отдохнут, и смогут пообщаться между собой о делах. Но встреча фактически была сорвана. В первый же день большинство участников напились. Все объясняет русское слово «халява». Даже состоятельные люди не устояли перед таким множеством бесплатных спиртных напитков. В результате директор из Сургута подрался с директором из Сыктывкара. Мы организовали экскурсию в соседний отель, а вернувшись, недосчитались четырех человек. Оказалось, что они в пьяном виде ломились в номера чужого отеля, показывая свои ключи. Был ужасный скандал». Теперь при организации корпоративных праздников в компании четко контролируют количество спиртного. По словам г-на Давыдова, в своем агентстве у них просто не хватает времени на длительные праздники с коллегами. Даже дни рождения отмечают лишь символическим застольем. Психологи рекомендуют на корпоративные праздники ходить и веселиться, но вести себя осмотрительно. «Я считаю, что в любом случае руководителю стоит обращать внимание на поведение подчиненных, – пояснил «НИ» психотерапевт Александр Полеев. – Есть такое понятие, как «офисные костыли». Оно означает, что в офисе человека мобилизует сама обстановка и он ведет себя намного лучше, чем в реальной жизни. На корпоративном же мероприятии может проявиться его истинное лицо. Если он напивается в компании коллег, то может напиться и на деловой встрече. А такого человека трудно считать надежным». Означает ли это, что от греха подальше лучше вообще не ходить с сослуживцами в ресторан? Нет, категорично говорит г-н Полеев, потому что коллеги воспримут ваше отсутствие как знак пренебрежения к себе. А вот чего не стоит делать во время коллективного застолья, так это много пить и терять контроль над собой. Вместе с тем корпоративный праздник – это хороший повод проявить себя как человека с хорошими манерами и вкусом. И лучше помнить, что после праздника снова наступят рабочие будни. Забыть казусы корпоративного мероприятия смогут далеко не все сослуживцы.
|